3月20日，由中国扶贫基金会委托公域合力管理咨询（北京）有限责任公司进行的《贫困地区小学生缺鞋状况调查报告》（以下简称《报告》）正式发布，该报告“细分性强、针对性强、专业性强”的特点，在国内公益领域开创了先河，有望为中国公益模式的创新提供重要思考启迪。 
      同时，该报告的出台也被业内视为一个里程碑式的尝试，被看作是我国公益慈善事业精细化、专业化的发端，填补了相关方面的空白，更重要的是为中国公益事业走上专业化之路，采用更科学的运作、管理模式，以及有效解决“供方”、“需方”的信息和物资相匹配的问题，提供了重要启迪。
      长期以来，国内的公益慈善捐赠存在着“不问所需，我有啥我捐啥”的现象。我们不止一次地看到，很多迫切需要得到援助的贫困地区的人们，往往一下子收到很多本根本用不完的字典，收到很多不合身的衣服、不合脚的鞋子……正如该《报告》所述：Ｎ县受访的两所村小的小学生们获得的少量鞋类捐赠，捐赠者直接将鞋子寄到学校，由学校安排发放。该村小的校长谈到此事时说，“２０１２年收到过一批鞋子，我们看情况就发下去了，有的孩子给了２—３双，但有的一双都没有，因为没有适合他的尺码的鞋子”，甚至“有小学生领到的鞋子是４０多码的，根本没法穿”。
      长期以来，全社会整体的捐赠量十分可观。但很多慈善捐助往往停留在“一次性、运动式”的模式上，灾情来了，你捐、我捐、企业捐、个人捐……不可否认，这些集中捐赠解决了困难群体的燃眉之急，但更广大的因病返贫、因灾返贫的贫困人口在那之后的长期生活里却得不到足够的帮助、有针对性的帮助。
      究竟怎样的模式，既能解决需要帮助的群体的具体需求，又能让全社会的公益资源、慈善物资得到最高效、最大化的利用？
      根据《贫困地区小学生缺鞋状况调查报告》的实地调查，贫困地区仍有大量的儿童缺鞋穿，“两年只有一双鞋、与兄弟姐妹合穿一双鞋、鞋穿得实在无法穿了才能有新鞋”的现象在个别地区依然较为严重……如何捐赠，就可能就涉及诸多琐细、但必须面对和必须解决的问题，比如每个孩子鞋子的尺码是多少；长年在山里行走，他们平均多久就需要换一双鞋……
      这就需要在启动捐助之前“先问所需”——做针对性的需求调研、调查工作，这样公益慈善才会做得更精细、更专业、更具针对性，也更具有可持续性。
      公益慈善应该是一种长期的、持续的爱心付出，相比“一掷千金”，慈善捐助需要的是可持续的“精细化、专业化、针对化”创新流程。在捐助之前，是否能够出现更多的“先期调研报告”，不再是“一次性的、不问所需”式的捐助，而是“先问所需”，做好先期调研、调查，进而后续确保受助人得到真正所需的关爱。这样的公益，才是物尽其用的公益．这样的慈善，才是人人参与的慈善。 
 

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